El Gerente de Mercadeo de GWM Venezuela, Miguel Sandoval, se reunió con la prensa para realizar un balance detallado de la gestión de la marca durante 2025 y presentar la hoja de ruta estratégica para el 2026.
Tras solo 10 meses de haber iniciado su historia en el país el pasado 19 de febrero, la marca ha logrado consolidar una presencia robusta en el mercado automotor nacional, apalancándose en la tecnología y una rápida capacidad de respuesta.
La historia de la marca en el país comenzó con la promesa de un viaje por terrenos diversos, y los resultados al cierre de este primer ciclo validan esa visión. Con un equipo corporativo que creció de cinco a más de 50 personas, GWM logró introducir con éxito las submarcas: HAVAL (SUV), WEY (vehículos de lujo), ORA (vehículos eléctricos), POER (vehículos comerciales) y TANK (vehículos todo terreno). Los productos cubren tres categorías: SUV, automóvil de pasajeros y Pick Up.
Video de el evento – CDOL
Sandoval destacó que uno de los mayores logros, fue la construcción de una infraestructura de confianza. La marca no solo activó 13 concesionarios a nivel nacional, sino que aseguró el respaldo técnico con tres centros de servicio autorizados en ciudades estratégicas como Punto Fijo, Barquisimeto y Maturín. Este despliegue permitió, dijo, que el 60% de las ventas se concentrara en la región capital y el 20% en occidente, con Maracaibo como el segundo mercado con mayor movimiento.
Resultados comerciales y portafolio
Ventas totales: Más de 1.000 unidades colocadas en 10 meses, alcanzando un 5% de participación de mercado.
Líder en robustez: La Wingle se posicionó como el modelo favorito con más de 600 unidades, convirtiéndose en el aliado predilecto del sector petrolero por su durabilidad.
Haval H6: Con más de 90 unidades vendidas, este modelo destacó por ofrecer el motor más potente de su segmento (2.0L) y una versatilidad que ha enamorado a los usuarios urbanos.
Banda de precios: Desde los US$ 26.900 para la Jolion sincrónica, pasando por la H6 entre US$42.000 y US$50.000, hasta los US$60.000 de la H9.
Innovación digital y servicio al cliente
«La tecnología ha sido el diferenciador clave de GWM», destaca Sandoval.
La empresa presentó la nueva aplicación GWM Driver, diseñada por un equipo de jóvenes innovadores para ofrecer inmediatez. A través de esta plataforma, los usuarios pueden gestionar desde la visualización de colores de los vehículos hasta la pre-aprobación de créditos de manera expedita.
«En el área de posventa, la aplicación ABCopilot ha servido como una bitácora electrónica para los clientes, garantizando una trazabilidad total de los servicios», destacando que el porcentaje de fallas ha sido extremadamente bajo, lo que ha fortalecido la reputación de la marca junto a la garantía más extensa del país: seis años o hasta 200.000 kilómetros para la línea Tank.
Rumbo al 2026: Nuevos productos y eficiencia regional
Para el próximo año, el escenario es de franco crecimiento. GWM Venezuela apunta a capturar el 8% del mercado nacional con una estrategia centrada en la disponibilidad inmediata, evitando que el cliente deba esperar meses por su vehículo.
Portafolio ampliado: Se proyecta cerrar el año con al menos 14 productos distintos, ofreciendo la oferta más completa del mercado venezolano.
Evaluación de híbridos: Ya se encuentran en camino prototipos de vehículos híbridos para realizar pruebas de adaptabilidad al combustible y terreno local antes de su lanzamiento oficial.
Conexión con Brasil: Gracias a la planta de GWM en Brasil, la logística de repuestos se ha optimizado en un 50%, reduciendo los tiempos de espera de tres meses a solo 45 días.
Responsabilidad Social: La marca buscará trascender la venta de vehículos mediante proyectos enfocados en salud y deporte, consolidando su alianza con el fútbol profesional venezolano en su 80 aniversario.
Fuente: CDOL
