Equipos pequeños, funciones múltiples: así redefine Gartner el futuro de la ingeniería de software

Los llamados tiny teams combinan plataformas de autoservicio con roles versátiles, en un esquema que exige competencias más amplias por integrante

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Gartner ha planteado un escenario en el que la ingeniería de software se reorganiza en torno a equipos más pequeños, una tendencia que podría alcanzar al 60% de las organizaciones hacia 2029, frente a apenas el 15% que ya opera bajo este modelo en 2026. El cambio no se interpreta como una reducción de costos, sino como una manera de redistribuir funciones entre profesionales y sistemas de inteligencia artificial. La consultora describe cómo los llamados tiny teams, integrados por apenas unos pocos especialistas —hoy de entre cuatro y cinco personas, aunque algunos operan con solo dos o tres—, se apoyan en plataformas de ingeniería que automatizan procesos y ofrecen herramientas de autoservicio, liberando tiempo para tareas de diseño, estrategia y supervisión de agentes de IA.

La analista principal Aliyah Camacho advierte que esta transición no debe confundirse con la sustitución de talento junior. Gartner subraya que limitar la incorporación de perfiles en etapas iniciales de carrera puede erosionar la capacidad de innovación y restringir el flujo de conocimiento dentro de las organizaciones. En su visión, los equipos reducidos deben mantener un equilibrio entre roles versátiles —como gestores de producto, diseñadores de experiencia de usuario o ingenieros nativos de IA— y profesionales jóvenes que aporten nuevas perspectivas.

La dinámica de estos grupos rompe con la división tradicional de tareas. Cada integrante asume responsabilidades múltiples, desde la comprensión de objetivos de negocio hasta la interacción con sistemas automatizados, lo que exige una formación más amplia y adaptable. Gartner contextualiza esta tendencia en un entorno donde la demanda de software y aplicaciones impulsadas por IA crece más rápido que las eficiencias que la propia IA puede generar. En consecuencia, lejos de disminuir la necesidad de ingenieros, la inteligencia artificial redefine sus funciones y amplía el espectro de competencias requeridas.

La consultora prevé que las organizaciones que confíen en la IA para recortar puestos junior podrían enfrentar dificultades hacia 2028, al perder diversidad de talento y capacidad de experimentación. Este debate será parte del Gartner Application Innovation & Business Solutions Summit, programado para septiembre de 2026 en Londres, donde se discutirán estrategias de adaptación a equipos nativos de IA y la evolución de la ingeniería de software en un contexto de transformación acelerada.

Fuente: Gartner | Editado por CDOL

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